إدارة المشروعات والاستشارات التجارية

استشارات أعمال استراتيجية وإدارة دورة حياة المشروعات ودعم إداري للشركات والأفراد العاملين بين أوروبا والخليج وشمال أفريقيا، بما في ذلك تأسيس الأعمال والانتقال إلى البرتغال.

01ما نقدمه

02لمن هذا القطاع · الأسواق المستهدفة

03كيف يعمل

1. مكالمة استكشافية وتحديد الأهداف.
2. نطاق مكتوب والأتعاب والجدول الزمني.
3. البحث والخطة وخريطة أصحاب المصلحة.
4. التنفيذ مع تقارير المراحل.
5. التسليم وخطة المرحلة التالية.

04السلامة والامتثال

05المستندات

06أداة عملية

سيناريوهات الحلول

سيناريو حل · PMC

دخول شركة خليجية صغيرة للسوق الأوروبي عبر البرتغال

التحدي

شركة إماراتية تريد قاعدة أوروبية وحسابًا بنكيًا وأول موزعين.

النهج

تنسيق الرقم الضريبي وتأسيس الشركة والتعريف بالبنوك وقائمة موزعين.

المخرجات

خطة الدخول وقائمة المتطلبات التنظيمية وقائمة الشركاء.

ما نقيسه

أسابيع حتى التشغيل، اجتماعات الشركاء، أول الطلبات.

السيناريوهات أمثلة توضيحية لكيفية هيكلة العمل في هذا القطاع، وليست ادعاءات بمشروعات منفذة.

07أسئلة